Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken

Marinel van de Velde is initiatiefneemster van een Smart Work Center. Ze is expert op het gebied van Het Nieuwe Werken.

Profiel

1. Waarom is het noodzakelijk op een andere manier na te denken over de invulling van werken en uw beschikbare tijd?

In Nederland staat op een gemiddelde werkdag op het hoogtepunt van de ochtendspits ongeveer 200 kilometer file op de rijkswegen. Dit is dus op een gemiddelde dag waarop niets bijzonders aan de hand is. Op sommige dagen staat er kilometers meer, met een historisch hoogtepunt in 1999 waar de 1000 kilometer file net niet gehaald werd. Deze files zijn een gevolg van het feit dat wij op hetzelfde tijdstip massaal in de auto stappen om naar ons werk te rijden.

Bij het grootste deel van werkend Nederland bestaat het idee dat men fysiek aanwezig moet zijn om het werk goed te kunnen doen of om goed te kunnen managen. De tijd die wordt doorgebracht in de auto is voor het grootste gedeelte verloren tijd of tijd die we op  andere momenten moeten compenseren. Eén van de oplossingen om het fileleed te reduceren is uw werkdag te beginnen voordat u in de auto stapt. Dit kan thuis, maar dit kan ook in een Smart Work Center in de buurt, waar alle voorzieningen aanwezig zijn om uw werk goed te kunnen doen zonder dat u daarbij fysiek aanwezig bent op kantoor. Leren te werken onafhankelijk van tijd en plaats is de meest gebruikte definitie van Het Nieuwe Werken.

2. Is het fileprobleem in Nederland de enige reden om serieus na te denken over Het Nieuwe Werken in de vorm van Smart Work Centers?

Het antwoord daarop is nee. Kostenbesparing en efficiënt omgaan met beschikbare vierkante meters is zeker zo belangrijk. Gebruik van een Smart Work Center kan namelijk financieel ook zeer aantrekkelijk zijn voor uw bedrijfsvoering. Wanneer uw bedrijf groeit, zult u meer personeel aan moeten trekken. Als u geen investeringen wilt doen in nieuwe huisvesting voor uw personeel, kunt u ervoor kiezen uw medewerkers onder te brengen in Smart Work Centers; op flexibele werkplekken. Liefst dicht bij de woonplaats van deze medewerker(s) of op de route richting klanten.
 

Ook wanneer er geen sprake is van groei zou men er over kunnen denken om over te stappen van een vast kantoorgebouw(en) naar flexibel inzetbare werkplekken, al naar gelang de behoefte van het moment. Grote bedrijven kunnen vierkante meters afstoten en de behoefte op deze alternatieve, nieuwe manier invullen.

3. Het Nieuwe Denken, wat is dat nu precies?

Persoonlijke uitdaging, transparantie, vertrouwen, zelfbeschikkingsrecht en ruimte voor eigen inzichten vormen de basis van Het Nieuwe Denken. Organisaties sturen niet langer op het proces, maar op output. Naast de technologische ontwikkelingen vormt Het Nieuwe Denken de basis van Het Nieuwe Werken in algemene zin.

4. Zijn Het Nieuwe Werken & Het Nieuwe Denken onlosmakelijk verbonden met duurzaamheid?

Ja! Naast het feit dat we het onszelf een stuk gemakkelijker en aantrekkelijker kunnen maken staat Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Denken ook gelijk aan “verduurzaming”.  Verantwoord omgaan met de omgeving in de meest brede zin: reductie van het fileleed en dus een positieve bijdrage aan het milieu en optimaal gebruik van beschikbare vierkante meters kantoorruimte. Daarnaast is ook het bewust uitdragen dat het daadwerkelijk anders kan onderdeel van Het Nieuwe Denken en Het Nieuwe Werken.

5. Welke gevolgen heeft Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Denken nog meer?

Het Nieuwe Werken vraagt om een nieuwe manier van leiding geven. Leiding geven op afstand oftewel op output in plaats van sturen op het proces. Het Nieuwe Werken lijkt een positief effect te hebben op kortstondig ziekteverzuim. Er ligt een uitdaging voor wat betreft de gevolgen op het langdurig ziekteverzuim. Nieuw leiderschap speelt hierin een cruciale rol. Op het gebied van facility management vraagt Het Nieuwe Denken ook om verandering. En als laatste op het gebied van “Work-Life Separation” vraagt Het Nieuwe Werken om Het Nieuw Denken.

6. Is er behoefte aan locaties waar het Nieuwe Werken mogelijk wordt gemaakt en waar blijkt dit uit?

Smart Work Centers zijn sterk in opkomst. In 2011 groeit het aantal explosief. Deze groei houdt direct verband met de groei van het aantal zelfstandige professionals, waarbij de behoefte aan flexibele werkplekken groot is. Vanuit bronnen van het CBS blijkt dat het aantal ZZP-ers sinds de jaren ’90 met meer dan 70% is toegenomen. Tel daarbij de toenemende behoefte economischer om te gaan met vierkante meters op. Het aanbod Smart Work Centers groeit dagelijks, met name in de Randstad, maar ook daarbuiten. De afstanden tussen waar men woont en werkt worden door techniek steeds kleiner. U bent immers uw kantoor.

Bron: www.fdye.nl

Zoek in kennisbank

Aanmelden nieuwsbrief

Uitgelicht

Swung House

Swung House is als Smart Work Center een werk- en ontmoetingsplek voor ondernemers, klanten van...

Themasponsors Het Nieuwe Werken